Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Identification des Besoins : Reconnaître les besoins d'achat au sein de leur domaine, en évaluant leur pertinence et en alignant les achats avec les objectifs de l'organisation.
- Sélection de Fournisseurs : Évaluer les fournisseurs de manière stratégique, en utilisant des critères adaptés pour choisir les partenaires les plus appropriés.
- Négociation et Contrats : Maîtriser les compétences de négociation pour obtenir des conditions avantageuses et rédiger des contrats simples mais complets.
- Gestion des Risques : Identifier et gérer les risques potentiels liés aux achats, en appliquant des stratégies pour minimiser les impacts négatifs.
- Utilisation d'Outils Technologiques : Utiliser efficacement les outils technologiques pour simplifier les processus d'achat et améliorer la prise de décision.
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Achat
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction aux Fondamentaux des Achats
- Importance des achats et leur impact sur la performance globale de l'organisation.
- Vue d'ensemble du processus d'achat et de son rôle stratégique.
Identification des Besoins
- Techniques pour identifier et évaluer les besoins d'achat spécifiques au domaine de l'apprenant.
- Alignement des besoins d'achat avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
Sélection de Fournisseurs
- Critères pour évaluer les fournisseurs : qualité, coût, délai, capacité d'innovation.
- Méthodologie pour le choix stratégique des fournisseurs et le développement de partenariats.
Négociation et Contrats
- Principes et techniques de base en négociation pour obtenir des conditions favorables.
- Rédaction de contrats clairs et complets, couvrant les aspects essentiels des accords d'achat.
Gestion des Risques
- Identification des risques associés aux achats et aux relations fournisseurs.
- Stratégies et outils pour minimiser les risques et gérer les imprévus.
Utilisation d'Outils Technologiques
- Présentation des outils technologiques modernes facilitant le processus d'achat : systèmes d'information d'achat, plateformes e-procurement.
- Démonstration pratique sur l'utilisation efficace de ces outils pour améliorer la prise de décision et optimiser les processus d'achat.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
- Exercices interactifs pour appliquer les concepts appris dans des scénarios réels.
- Analyses de cas pour comprendre comment différentes organisations gèrent leurs processus d'achat.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.