Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
- Construire une nouvelle position de manager efficace
- Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
- Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
- Maîtriser les bases de la communication
- Mieux communiquer avec l'assertivité
- Instaurer une relation de confiance
- Maintenir la cohésion d'équipe
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Encadrement management
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Management et Leadership
- Définition et importance du rôle de manager.
- Distinction entre management et leadership.
Développement des Compétences de Manager
- Identification des compétences clés d'un manager efficace.
- Auto-évaluation et plan de développement personnel.
Management de Soi
- Techniques de gestion du stress et de l'auto-motivation.
- Importance de l'intelligence émotionnelle dans le management.
Management de l'Autre
- Comprendre les dynamiques d'équipe et le comportement individuel.
- Techniques pour inspirer, motiver et guider son équipe.
Fondamentaux de la Communication
- Principes de base d'une communication efficace.
- Écoute active et feedback constructif.
Assertivité et Communication
- Techniques pour développer une communication assertive.
- Gérer les désaccords et les critiques de manière constructive.
Construction d'une Relation de Confiance
- Stratégies pour instaurer et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
- Importance de la transparence et de l'honnêteté.
Cohésion et Esprit d'Équipe
- Activités et pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Gestion des conflits pour maintenir un environnement de travail harmonieux.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.