Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Certification délivrée par le Demand Driven Institute
Prérequis de la formation
Expérience de quelques années dans le domaine de la production ou de la planification
Objectifs de la formation
L’environnement des organisations est de plus en plus incertain et complexe. Les méthodes traditionnelles ont atteint leurs limites et les systèmes d’information ne suffisent pas pour maintenir les taux de services attendus avec des niveaux de stock maitrisés. Beaucoup d’organisations le constatent au travers de leur mauvaise répartition des stocks, de la multiplication de fichiers parallèles aux ERP et APS
Cette formation certifiante permettra aux participants de comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des flux pour concevoir et implémenter des processus de planification pilotés par la demande, sur les niveaux stratégique, tactiques et opérationnels
Objectifs de sortie
Cette formation certifiante permettra aux participants de comprendre les nouveaux enjeux de la gestion des flux pour concevoir et implémenter des processus de planification pilotés par la demande, sur les niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels.
Domaines
Contenu
MODULE 1: LES DÉFIS DES INDUSTRIES AUJOURD’HUI
Partie 1: De plus en plus de complexité
Partie 2: Le défi des dirigeants
Partie 3: Le flux comme objectif
Partie 4: les prérequis pour avoir des informations pertinentes
Partie 5: les distorsions classiques pour obtenir des informations pertinentes
MODULE 2: LES DIFFICULTÉS CLASSIQUES POUR LES FLUX
Partie 1: la variabilité et son impact sur le flux
Partie 2: distorsion des informations de planification
Partie 3: la distorsion des informations financière
Partie 4: le besoin d’un nouveau cogiciel
MODULE 3: L’ÉMERGENCE D’UN NOUVEAU MODÈLE DE MANAGEMENT
MODULE 4: LE MODÈLE OPÉRATOIRE PILOTÉ PAR LA DEMANDE
Partie 1: la planification piloté par la demande (DDMRP)
Partie 2: l’ordonnancement et l’exécution piloté par la demande
MODULE 5: DES INDICATEURS BASÉS SUR LE FLUX
MODULE 6: LE PLAN INDUSTRIEL ET COMMERCIAL PILOTÉ PAR LA DEMANDE (DDS&OP)
Partie 1: configuration tactique et réconciliation tactique/ stratégique
Partie 2: Révision au niveau tactique
Partie 3: Projection au niveau tactique
Partie 4: exploitation du potentiel tactique
Partie 5: réconciliation au niveau stratégique
Partie 6: Le Plan Industriel et Commercial Adaptatif (Adaptive S&OP)