Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Manager de projets de construction (MS)

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants :

- Titre d’ingénieur diplômé conférant le grade de master (formations évaluées par la Commission des titres d’ingénieur, liste publiée au journal officiel) ;
- Diplôme d’une école de management, privée ou consulaire, conférant le grade de master (formations évaluées par la CEFDG, liste publiée au bulletin officiel du MESR) ;
- Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (Diplôme national de master, DEA, DESS, …) ou diplôme professionnel de niveau BAC + 5 ;
- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 pour des candidats ayant au moins trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée.
- Titre inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) niveau 7 (ancienne nomenclature niveau I) ;
- Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus

Sur quota dérogatoire dans les cas suivants :    

- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 sans expérience professionnelle ou ayant moins de trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée.
- Diplôme de licence (L3) ou grade de Licence ou titre inscrit au RNCP niveau 6 (ancienne nomenclature niveau II) justifiant d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum, en lien avec la formation visée.
- VAPP?: sont recevables au titre de la Validation des acquis personnels et professionnels (VAPP), les candidatures de personnes justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle (hors stage, césure, cursus initial en alternance) pour lesquelles les activités exercées ont un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la formation.

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

Compétences attestées :

  • Promouvoir et développer l?entreprise 
  • Piloter le projet de construction
  • Manager une équipe de projet de construction pluridisciplinaire, multiculturelle et multi-sites
  • Analyser et mettre en application le volet juridique du projet de construction
  • Piloter un projet de construction à l?international (Option 1)
  • Piloter un projet de construction ou de rénovation durable (Option 2)
  • Piloter un projet de transports ferroviaires, urbains et de nouvelles mobilités (Option 3 )
  • Piloter un projet de construction à l?aide du BIM et de la maquette numérique (Option 4)
  • Piloter un projet de construction hors-site et modulaire (Option 5)

 

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Secteurs d?activités :

  • Cabinets d?architecture
  • Bureaux d?études de conception et / ou d?exécution et bureaux d'ingénierie
  • Maîtrise d'?uvre, constructeurs et entreprises du BTP, promoteurs, bailleurs, aménageurs, mobilité urbaine
  • Gestionnaires et exploitants de patrimoines immobiliers
  • Entreprises chargées de la réalisation des travaux

Type d'emplois accessibles :

  • Chef de projet de construction ou BTP
  • Chargé d?affaire / d'étude / de construction
  • Ingénieur projet, étude ou travaux, bâtiment, construction
  • Responsable ou conducteur de travaux
  • BIM Manager ou chef de projet BIM

 

Domaines

Domaine(s)
BTP conception organisation

Contenu

Contenu

Management de projet

  • Gestion de projet et culture projet

Management de projet BTP et BIM

  • Pilotage de projets BTP et BIM
  • Spécificités du management de projet de BTP
  • Innovations et nouvelles approches en management de projets BTP
  • Lean Construction Management

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes et conduite du changement

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Analyse financière / Viabilité financière d'un projet
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra financière

Juridique et droit de la construction

  • Responsabilités, Garanties et Assurances
  • Droit et montage financier des contrats (en France et à l'international)
  • Urbanisme et aménagement du territoire
  • Contexte normatif du BIM en France et à l'international

Environnement du BIM - Outils et interopérabilités

  • Outils BIM, Interopérabilité et ses enjeux
  • Système d'informations, choix et stratégie logicielle
  • Formats d'échange, construction d'objets IFC

Environnement du BIM - Gestion de la maquette numérique

  • Système d'informations et flux de données
  • Propriété intellectuelle et industrielle
  • Gestion de la maquette numérique et de ses données

Pilotage de projet BIM

  • Approfondissement pilotage projet BIM
  • Projet BIM – bâtiments
  • Projet BIM – infrastructure
  • Projet BIM – aménagement urbain

Stratégies et développement du BIM

  • BIM à l'échelle urbaine
  • BLM ( Building Lifecycle Management)
  • BIM et gestion du patrimoine
  • BIM dans une organisation : intégration, mutations, management

Méthodologies et outils professionnels

  • Dynamique de groupe
  • Démarche d'innovation
  • Ecrit et oral professionnels
  • Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

  • La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
  • Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
  • La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.