Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Attestation de formation

Prérequis de la formation

Aucun

Objectifs de la formation

Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes.

Objectifs de sortie

- Constituer l'équipe pour la prise en charge du problème et définir les rôles
- Décrire le problème pour comprendre la situation : rapports de non-conformités, brainstorming, Pareto, Est/N'est pas
- Identifier les actions immédiates pour limiter le problème
- Rechercher la ou les causes du problème : arbre des défauts, 5 pourquoi
- Déterminer les actions correctives pour éradiquer le problème
- Mettre en place les actions pour solutionner le problème : matrice de décision, production pilote, diagramme de Gantt
- Produire les moyens d'éviter la réapparition du problème : AMDEC, cartographie des procédés, Maîtrise Statistique des Processus
- Féliciter l'équipe et examiner les opportunités de réplication

Domaines

Qualité industrielle
Outil qualité

Contenu

- D1 - Constituer l’équipe

  • Mise en place et animation de l’équipe
  • Méthodes de prise de décisions
  • Analyse de comportement

- D2 - Décrire le problème

  • Rapports de non-conformités
  • Rapports d’inspection
  • Brainstorming
  • Diagramme cause – effet
  • Diagramme de Pareto
  • Diagramme de tendance
  • Cartographie des procédés
  • Matrice Est / N’est pas

- D3 - Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates

  • Plan de surveillance
  • Mise en place d’indicateurs avancés
  • Cartes de contrôle SPC
  • Corrélations statistiques

- D4 - Déterminer la cause origine du problème

  • Outils méthodologiques
    • Arbre des défauts
    • 5 Pourquoi
  • Outils statistiques (revue)
    • Analyse temporelle
    • Tests statistiques
    • Régression simple

- D5 - Déterminer les actions correctives définitives et permanentes

  • Plan d’expériences
  • Méthodes de créativité
  • Etude de la capabilité des procédés

- D6 - Mettre en place les solutions

  • Matrice de décision
  • Production pilote
  • Taille d’échantillon et puissance
  • Conduite du changement (introduction)
  • Diagramme Gantt
  • Analyse de risques

- D7 – Éviter la réapparition du problème

  • AMDEC
  • Cartographie des procédés
  • Maîtrise Statistique des procédés

- D8 – Féliciter l’équipe

  • Félicitations
  • Opportunités de réplication

Sessions

Contact

Nom
CALAS Cédric
Téléphone
0972567567
E-mail
cedric.calas@datavalue.fr
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Pour savoir si cette formation est accessible à d'autres publics et selon d'autres modalités, n'hésitez pas à prendre directement contact avec l'organisme ou votre conseiller.