Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aucun

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Organiser les différentes étapes du processus budgétaire
  • Connaitre les techniques de prévisions

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Voir objectifs de la formation

Domaines

Domaine(s)
Gestion budgétaire

Contenu

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction au Processus Budgétaire

  • Importance et rôle du budget dans la gestion financière d'une organisation.
  • Vue d'ensemble des types de budgets et de leurs objectifs.

 
Étapes du Processus Budgétaire

  • Planification : définition des objectifs financiers et opérationnels.
  • Collecte des données : sources d'information et méthodes de collecte.
  • Construction du budget : intégration des données collectées et allocation des ressources.

 
Techniques de Prévisions

  • Méthodes qualitatives et quantitatives de prévision.
  • Utilisation des données historiques pour la projection des tendances futures.
  • Gestion des incertitudes et des risques dans les prévisions.

 
Élaboration du Budget Opérationnel

  • Budget des ventes, des coûts de production, des frais généraux.
  • Calcul du point mort et analyse de la rentabilité.

 
Budget d'Investissement et Financement

  • Planification des investissements à long terme et des besoins en financement.
  • Évaluation de la faisabilité financière des projets.

 
Suivi et Contrôle du Budget

  • Mise en place de mécanismes de suivi : indicateurs clés, tableaux de bord.
  • Analyse des écarts : identification, explication, et actions correctives.

 
Atelier Pratique

  • Exercice d'élaboration d'un budget à partir d'un cas concret.
  • Simulation du processus de suivi et d'ajustement du budget.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.