Manager du développement des ressources humaines - Formation

Cette formation a pour objectif de préparer les futurs professionnels à concevoir et piloter les orientations stratégiques RH, à garantir la conformité à la réglementation sociale, à conduire le développement du capital humain et à superviser l’équilibre social.

BLOC 1 : CONCEVOIR ET PILOTER LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES RH

Élaborer la politique RHÉlaborer des plans d’action RHOrganiser la saisie des données budgétairesÉlaborer le budget des Ressources Humaines Surveillerattentivement l’évolution des dé-penses et des recettespar rapport au budget établiÉlaborer et faire appliquer la stratégie RSE del’entrepriseSuivre les initiatives RSE en coursCommuniquer et rendre compte à la Direction desprogrès et des résultats RSEDévelopper et mettre en oeuvre des stratégiesd’inclusionSensibiliser et former les équipes opérationnelles à ladiversité et à l’inclusionDévelopper des actions visant à renforcer l’attractivité etla fidélisation des collaborateursÉlaborer et piloter des initiatives de prévention et degestion des risques professionnelsÉlaborer, mettre en oeuvre et analyser une politique derémunérations et d’avantages sociauxConcevoir, mettre en oeuvre, évaluer et ajuster desmodèles d’organisation du travail flexiblesExaminer la gestion par l’entreprise de ses relationsavec ses employés, du respect des normes du travail, del’application des principes de diversité et d’inclusion,ainsi que de la santé et la sécurité au travailCollaborer avec les Services Administratifsgouvernementaux pour la conformité RH

BLOC 2 : GARANTIR LA RÉGLEMENTATION SOCIAL

Mettre en place et gérer un système de veille
automatisée sur l’actualité sociale
Analyser et extraire l’information utile de l’actualité
sociale
Veiller à la conformité légale et réglementaire des
termes des contrats de travail et avenants
Optimiser les processus RH
Piloter les projets RH
Assurer la conformité des éléments variables de paie et
analyser les anomalies
Mettre en place et superviser des procédures de
contrôle interne rigoureuses pour la gestion de la paie
Auditer les pratiques des managers de l’entreprise en
matière de droit du travail
Organiser l’affichage obligatoire et la conservation des
documents légaux (Règlement intérieur, Registre du
personnel, DUERP, etc.)

BLOC 3: CONDUIRE LE DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN

Choisir et piloter le projet d’implantation d’un SIRHintégrant l’IAUtiliser le SIRH pour extraire, au fil de l’eau, desinformations significatives à partir des données relativesau climat social et à la gestion du personnelDiriger l’utilisation de l’IA pour l’analyse prédic-tive et lacréation de scénarios décisionnelsDéfinir la politique de recrutementDéfinir des techniques de recrutementBudgétiser le recrutementDéfinir les stratégies de formationOrganiser le recueil des besoins en formationConcevoir le plan de développement des compétencesGérer les carrièresDévelopper les talentsFaciliter les mobilités professionnelles

BLOC 4 : SUPERVISER L’ÉQUILIBRE SOCIAL

Prévenir les possibilités de situation de criseAnalyser l’impact des changements proposésDiriger les initiatives de restructurationOrganiser et planifier des réunions périodiques avec leCSEConduire le dialogue social et la négociation desaccords (NAO)Identifier les sources de conflits, qu’ils soientindividuels, collectifs ou organisationnelsFaciliter le dialogue entre les parties en conflitMettre en place des politiques et des pratiquesproactives de prévention des conflitsDévelopper et appliquer un leadership situationnelS’engager activement dans un apprentissage et undéveloppement professionnels continus