Maîtriser le Double Rôle d'Expert et de Manager (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Introduction à la conciliation entre expertise métier et management

• Importance de combiner expertise métier et compétences managériales
• Concepts de base et terminologie
• S'approprier le rôle de manager

Comprendre les responsabilités et les attentes liées au rôle de manager

• Transition de l'expertise technique au management
• Auto-évaluation et développement personnel

Après-midi

Construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe

• Stratégies pour gagner et maintenir la confiance de l'équipe
• Communication efficace avec les parties prenantes internes et externes
• Développer son influence et son leadership

Jour 2
Matin

Identifier les grands basiques du management individuel et du management d'un groupe

• Techniques de management individuel : coaching, feedback, évaluation
• Techniques de management d'équipe : dynamique de groupe, gestion des conflits, motivation
• Outils et méthodes pour un management efficace

Après-midi

Développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs

• Fixation d'objectifs clairs et mesurables
• Techniques pour mobiliser et motiver les collaborateurs
• Plans de développement des compétences et gestion des performances

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.