Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aucun

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les outils avancés du Lean pour optimiser les processus.
  • Appliquer les principes du Lean pour améliorer la qualité et la productivité.
  • Développer des stratégies de leadership pour ancrer une culture Lean durable.
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action Lean personnalisé.
  • Mesurer l'efficacité des initiatives Lean à travers des indicateurs clés.

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Voir objectifs de la formation

Domaines

Domaine(s)
Management opérationnel

Contenu

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1: Approfondissement des Principes du Lean

 

Matin : Audit de l'existant

  • Étude approfondie des outils de base : Value Stream Mapping, 5S, Kanban
  • Diagnostic de maturité Lean de l'organisation des participants

 

Après-midi : Optimisation des Processus et Élimination des Gaspillages

  • Atelier pratique sur la chasse aux Muda (gaspillages)
  • Techniques d'analyse de la cause racine : 5 Pourquoi et Ishikawa
  • Cas pratiques d'amélioration continue dans différents secteurs d'activité

 

Jour 2: Stratégies Avancées et Mise en Œuvre du Lean

 

Matin : Leadership Lean et Management Visuel

  • Développement des compétences de leadership pour soutenir une culture Lean
  • Création et utilisation de tableaux de bord Lean pour le management visuel
  • Simulation d'un Gemba Walk pour identifier les opportunités d'amélioration

 

Après-midi : Stratégies d'Implémentation et de Soutien au Changement

  • Planification stratégique pour l'implémentation du Lean à grande échelle
  • Gestion du changement et engagement des équipes
  • Atelier de résolution de problèmes complexes avec la méthode A3

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.