Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aucun

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager des fonctions supports.
  • Maîtriser les techniques de management spécifiques aux fonctions supports.
  • Savoir communiquer efficacement au sein des fonctions supports et résoudre les conflits.
  • Être capable de développer les compétences de son équipe et de planifier stratégiquement.

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Voir objectifs de la formation

Domaines

Domaine(s)
Yield management

Contenu

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre les Fonctions Supports et leur Rôle

 

Matin

 

Introduction aux fonctions supports

 

  • Définition et rôle des fonctions supports dans une organisation
  • Présentation des principales fonctions supports (RH, finance, IT, etc.)

Comprendre le rôle du manager des fonctions supports

 

  • Responsabilités et compétences requises
  • Interaction avec les autres départements de l'entreprise

 

Après-midi

 

Techniques de management spécifiques aux fonctions supports

 

  • Gestion des ressources
  • Planification et coordination des tâches
  • Suivi des performances

 

Ateliers pratiques :

 

  • Etude de cas de gestion d'une équipe de fonction support

 

Jour 2 : Techniques Avancées de Management des Fonctions Supports

 

Matin

Communication efficace au sein des fonctions supports

  • Techniques de communication interne
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes

Atelier pratique :

 

  • Mise en situation de résolution d'un conflit au sein d'une équipe de fonction support

 

Après-midi

 

Développement des compétences de l'équipe

 

  • Identification des besoins en formation
  • Techniques de coaching et de mentoring

Planification stratégique pour les fonctions supports

 

  • Alignement avec les objectifs de l'entreprise
  • Mesure et suivi des performances

Atelier pratique :

 

  • Élaboration d'un plan stratégique pour une fonction support

 

FIN DE LA FORMATION

 

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.