Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Développer une Vision Stratégique
- Maîtriser les Styles de Leadership
- Optimiser la Gestion d'Équipe
- Gérer et Résoudre les Conflits
- Promouvoir l'innovation et conduire le changement
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Leadership Stratégique
Accueil
- Présentation des objectifs et du rendement
- Tour de table des participants
Comprendre et développer une vision stratégique
- Définition et importance de la vision stratégique
- Comment développer une vision claire et motivante ?
- Atelier pratique : Élaboration d'une vision
Alignement stratégique
- Alignement entre vision, mission et valeurs
- L'importance de la cohérence stratégique
Après-midi
Styles de Leadership
- Présentation des différents styles de leadership
- Auto-évaluation et identification de son style personnel
- Discussion : Avantages et limites de chaque style
Inspirateur et moteur
- Techniques pour inspirer et motiver les équipes
- Débat en groupe
JOUR 2
Matin
Gestion des Équipes et des Conflits
Construction d'équipes performantes
- Comment identifier et valoriser les talents ?
- Atelier : Construction d'une équipe virtuelle
Communication efficace
- Techniques de communication
- Amélioration de la communication interne verticale et horizontale
- Les outils efficaces de communication interne
Après-midi
Identification et résolution des conflits
- Types et sources de conflits
- Techniques et stratégies de résolution
- Jeu de rôle : Gestion de conflit
JOUR 3
Matin
Prise de Décision et Innovation
Processus de décision
- Méthodes de prise de décision
- Techniques de prise de décision en situation de crise
Culture d'innovation
- Comment encourager l'innovation au sein des équipes ?
- Maitriser les techniques de mise en œuvre d'une initiative innovante
Après-midi
Conduite du changement
- Importance du changement dans le management
- Planification d'une initiative de changement
Séance de clôture
- Évaluation de la formation
- Commentaires et discussion ouverte
- Plan d'action individuel post-formation