Formation initiale en Management : Rôle, Posture et Méthodes (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Introduction au management et rôles du manager

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
• Les différents styles de management
• La transition vers un rôle de manager : les enjeux et les défis

Après-midi : La posture du manager

• Développer une posture de leader
• Gestion de l'autorité et de la légitimité
• Communication efficace en tant que manager

Jour 2

Matin : Techniques et méthodes de management

• Fixation d'objectifs SMART
• Délégation efficace
• Suivi et contrôle des performances

Après-midi : Entretiens annuels

• Préparation et conduite des entretiens annuels
• Feedback constructif et reconnaissance
• Gestion des plans de développement individuels

Jour 3

Matin : Gestion des conflits

• Comprendre les causes des conflits
• Techniques de résolution de conflits
• Gestion des émotions en situation de conflit

Après-midi : Motivation des équipes

• Comprendre les facteurs de motivation
• Techniques pour motiver ses équipes
• Gestion des récompenses et des sanctions

Jour 4

Matin : Gestion du changement

• Comprendre les enjeux du changement
• Techniques pour gérer et accompagner le changement
• Communication en période de changement

Après-midi : Développement des compétences de l'équipe

• Identification des besoins en formation
• Techniques pour développer les compétences de l'équipe
• Gestion des plans de succession

Jour 5

Matin : Leadership et influence

• Comprendre les différences entre leadership et management
• Développer son influence en tant que leader
• Gestion des relations avec les autres parties prenantes

Après-midi : Synthèse et mise en pratique

• Récapitulatif des points clés de la formation
• Mises en situation et jeux de rôle sur les différents aspects du management
• Élaboration d'un plan d'action personnel pour la mise en pratique des acquis

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.