Maîtrise de l'Optimisation des Coûts de Stocks (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

Jour 1
Matin : 

Introduction à l'optimisation des coûts de stocks

• Importance de la gestion des stocks pour l'entreprise
• Concepts de base et terminologie
• Gérer les stocks et leur renouvellement économique

Techniques de gestion des stocks

• Méthodes de calcul du stock optimal
• Stratégies de renouvellement économique

Après-midi :

Méthodes d'approvisionnement adaptées

• Analyse des contraintes spécifiques de l'entreprise
• Différentes méthodes d'approvisionnement (JIT, EOQ, etc.)
• Sélection de la méthode la plus adaptée

Jour 2

Matin :

Optimisation de la gestion des stocks

• Outils et logiciels de gestion des stocks
• Techniques d'optimisation des niveaux de stockGestion des stocks saisonniers et promotionnels

Après-midi :

Éviter les ruptures de stock

• Prévision de la demande et planification
• Gestion des imprévus et des fluctuations de la demande
• Études de cas et retours d'expérience

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
• Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
• Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants