Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Résultats attendus

Attestation

Prérequis de la formation

Prérequis de la formation

Aucun

Objectifs de la formation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Différencier les techniques de base de l'approvisionnement.
  • Exploiter le calcul de besoin net pour une gestion efficace des stocks.
  • Définir et appliquer les principes du stock de sécurité.
  • Collaborer efficacement avec les partenaires en aval.
  • Comprendre et utiliser les outils et méthodologies d'approvisionnement.

Objectifs de sortie

Objectifs de sortie

Voir objectifs de la formation

Domaines

Domaine(s)
Approvisionnement

Contenu

Contenu

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOURNEE DE FORMATION

 

Introduction à l'Approvisionnement

  • Présentation des concepts clés de l'approvisionnement.
  • Importance de l'approvisionnement dans la chaîne logistique.

 

Techniques de Base de l'Approvisionnement

  • Comparaison des différentes techniques : juste-à-temps, réapprovisionnement périodique, réapprovisionnement à la commande.
  • Études de cas pour illustrer chaque technique.

 

Calcul de Besoin Net

  • Méthodologie de calcul des besoins nets.
  • Utilisation des MRP (Material Requirements Planning) pour planifier les approvisionnements.
  • Exercices pratiques de calcul de besoins.

 

Principes du Stock de Sécurité

  • Définition et importance du stock de sécurité.
  • Méthodes de calcul du stock de sécurité.
  • Application pratique dans différents scénarios d'entreprise.

 

Collaboration avec les Partenaires en Aval

  • Stratégies pour une collaboration efficace avec les fournisseurs et distributeurs.
  • Techniques de communication et négociation.
  • Gestion des relations et des contrats.

 

Outils et Méthodologies d'Approvisionnement

  • Présentation des principaux outils et logiciels utilisés dans l'approvisionnement.
  • Introduction aux méthodologies comme le Kanban et le Lean.
  • Démonstration pratique et utilisation des outils.

 

Conclusion et Synthèse

  • Récapitulatif des points clés abordés.
  • Discussion ouverte et réponses aux questions des participants.
  • Évaluation de la formation et retour d'expérience.

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.