Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Différencier les techniques de base de l'approvisionnement.
- Exploiter le calcul de besoin net pour une gestion efficace des stocks.
- Définir et appliquer les principes du stock de sécurité.
- Collaborer efficacement avec les partenaires en aval.
- Comprendre et utiliser les outils et méthodologies d'approvisionnement.
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Approvisionnement
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOURNEE DE FORMATION
Introduction à l'Approvisionnement
- Présentation des concepts clés de l'approvisionnement.
- Importance de l'approvisionnement dans la chaîne logistique.
Techniques de Base de l'Approvisionnement
- Comparaison des différentes techniques : juste-à-temps, réapprovisionnement périodique, réapprovisionnement à la commande.
- Études de cas pour illustrer chaque technique.
Calcul de Besoin Net
- Méthodologie de calcul des besoins nets.
- Utilisation des MRP (Material Requirements Planning) pour planifier les approvisionnements.
- Exercices pratiques de calcul de besoins.
Principes du Stock de Sécurité
- Définition et importance du stock de sécurité.
- Méthodes de calcul du stock de sécurité.
- Application pratique dans différents scénarios d'entreprise.
Collaboration avec les Partenaires en Aval
- Stratégies pour une collaboration efficace avec les fournisseurs et distributeurs.
- Techniques de communication et négociation.
- Gestion des relations et des contrats.
Outils et Méthodologies d'Approvisionnement
- Présentation des principaux outils et logiciels utilisés dans l'approvisionnement.
- Introduction aux méthodologies comme le Kanban et le Lean.
- Démonstration pratique et utilisation des outils.
Conclusion et Synthèse
- Récapitulatif des points clés abordés.
- Discussion ouverte et réponses aux questions des participants.
- Évaluation de la formation et retour d'expérience.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.