Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Toute personne intéressée par la gestion comptable des stocks d'une entreprise
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Définir la culture de la gestion des stocks sur la partie administrative.
- Organiser physiquement un magasin de stockage de manière efficace.
- Identifier les outils nécessaires pour analyser le fonctionnement du magasin.
- Utiliser des indicateurs clés pour améliorer les performances du magasin.
- Optimiser les processus de stockage pour une meilleure gestion des flux.
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Gestion stock
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOURNEE DE FORMATION
Introduction à la Gestion des Stocks
- Présentation des concepts fondamentaux de la gestion des stocks.
- Importance de la gestion des stocks dans la chaîne logistique.
Culture de la Gestion des Stocks
- Définir et instaurer une culture de gestion des stocks au sein de l'entreprise.
- Rôles et responsabilités des différents acteurs dans la gestion des stocks.
- Documentation et suivi administratif des stocks.
Organisation Physique du Magasin
- Principes d'organisation physique d'un magasin de stockage.
- Techniques pour optimiser l'espace de stockage.
- Mise en place de zones de réception, de stockage, et d'expédition.
Outils d'Analyse du Fonctionnement du Magasin
- Identification des outils nécessaires pour analyser le fonctionnement du magasin.
- Utilisation de logiciels de gestion des stocks.
- Méthodes d'audit et d'évaluation des performances du magasin.
Indicateurs Clés de Performance (KPI)
- Présentation des principaux indicateurs clés de performance pour la gestion des stocks.
- Méthodes pour mesurer et analyser les KPI.
- Utilisation des KPI pour améliorer les performances et la gestion des stocks.
Optimisation des Processus de Stockage
- Techniques pour optimiser les processus de stockage.
- Gestion des flux de marchandises pour éviter les ruptures de stock.
- Stratégies pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts de stockage.
Conclusion et Synthèse
- Récapitulatif des points clés abordés.
- Discussion ouverte et réponses aux questions des participants.
- Évaluation de la formation et retour d'expérience.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.