Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Fournir aux participants les compétences et outils nécessaires pour mettre en place un suivi efficace des projets, incluant la définition des objectifs, l'identification des indicateurs clés de performance (KPIs), et l'utilisation des logiciels de gestion de projet.
- Développer la capacité à effectuer une analyse financière détaillée des projets, y compris l'établissement du budget, le suivi des écarts, et l'évaluation du retour sur investissement (ROI), pour une prise de décision éclairée.
- Améliorer la compréhension des méthodes d'évaluation des performances matérielles et financières de l'entreprise, utiliser des tableaux de bord pour une vision globale, et appliquer des techniques d'amélioration continue pour optimiser les processus et résultats.
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Contrôle gestion
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Contrôle de Gestion et Suivi de Projet
- Principes fondamentaux du contrôle de gestion.
- Importance du suivi de projet dans la réussite des objectifs stratégiques.
Définition des Objectifs et Identification des KPIs
- Méthodologie pour définir des objectifs SMART.
- Sélection et utilisation efficace des KPIs pour le suivi de projet.
Utilisation des Logiciels de Gestion de Projet
- Présentation des logiciels de gestion de projet les plus utilisés.
- Formation pratique sur la mise en place d'un projet dans un logiciel spécifique.
Analyse Financière Détaillée des Projets
- Techniques pour l'établissement et le suivi du budget.
- Calcul et interprétation du retour sur investissement (ROI).
- Gestion des écarts et ajustements stratégiques.
Évaluation des Performances et Tableaux de Bord
- Construction et utilisation de tableaux de bord pour le suivi des performances.
- Analyse des performances matérielles et financières.
Techniques d'Amélioration Continue
- Identification des opportunités d'amélioration.
- Méthodologies d'amélioration continue (PDCA, Lean Management).
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.