Formation sur les Contrats en Gestion de Projet (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 
Jour 1
Matin : Introduction aux contrats en gestion de projet  
 

• Comprendre le rôle et l'importance des contrats dans la gestion de projet  
• Identifier les différents types de contrats et leurs caractéristiques  
• Analyser le cadre légal des contrats pour éviter les conflits  

 
Après-midi : Élaboration et structure d'un contrat  
 

• Découvrir les clauses obligatoires d'un contrat  
• Les engagements clés à inclure dans un contrat  
• Structurer un contrat en fonction des objectifs du projet  

• Le contenu du contrat

  • La qualification du contrat
  • Les mentions nécessaires à la validité du contrat
  • La nature des obligations
  • Principe de liberté contractuelle et obligation
  • Les clauses essentielles du contrat
  • Les clauses abusives
  • Les valeurs juridiques des annexes et des renvois

 
Jour 2
Matin : Gestion et suivi des contrats
 

• Méthodes de suivi des engagements contractuels  
• Gérer les modifications et les avenants au contrat  
• Assurer le respect des clauses et des délais contractuels  

 
Après-midi : Impact des contrats sur le projet et l'entreprise  
 

• Comprendre les conséquences financières et opérationnelles d'un contrat  
• Stratégies pour minimiser les risques contractuels sur le projet et l'entreprise  
• Clôture de contrat et évaluation de sa réussite par rapport aux objectifs initiaux  

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.