Maîtriser les fondamentaux de la gestion et du développement des ressources humaines (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Gestion des Ressources Humaines

Matin :

Introduction à la Gestion des Ressources Humaines (GRH)

• Rôle et importance de la GRH dans l'entreprise.
• Évolution du domaine de la GRH et tendances actuelles.
• Alignement de la GRH sur la stratégie d'entreprise.

Recrutement et Sélection

• Processus de recrutement, de la planification à l'intégration.
• Méthodes de sélection des candidats.
• Promotion de la diversité et de l'inclusion dans le recrutement.

Gestion des Performances et Évaluation

• Objectifs SMART et suivi des performances.
• Évaluation du rendement et entretiens d'évaluation.
• Pratiques de feedback constructif et de développement des compétences.

Après-midi :

Formation et Développement

• Identification des besoins en formation.
• Conception de programmes de développement.
• Évaluation de l'impact de la formation.

Gestion du Conflit et des Relations Humaines

• Compréhension des conflits en milieu de travail.
• Techniques de résolution de conflit.
• Promotion d'un environnement de travail collaboratif.

Jour 2 : Aspects Légaux et Éthiques de la GRH

Matin : 

Droit du Travail et Règlements en Entreprise

• Principes fondamentaux du droit du travail.
• Contrats de travail et obligations légales.
• Gestion des dossiers des employés.

Politiques RH et Éthique en Entreprise

• Développement de politiques RH conformes à la législation.
• Promotion de l'éthique et de la diversité en entreprise.
• Gestion des enjeux de confidentialité et de protection des données.

Après-midi : 

Gestion du Changement et Résilience des Employés

• Compréhension des processus de changement.
• Communication efficace en période de changement.
• Soutien à la résilience des employés.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.