Mettre en place une stratégie achats en accéléré (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 
Introduction à la Stratégie Achats

• Définition et importance de la stratégie achats dans l'entreprise.
• Principaux objectifs et enjeux d'une stratégie achats efficace.

Comprendre les Objectifs de la Stratégie Achats

• Analyse des besoins de l'entreprise et alignement avec les objectifs stratégiques.
• Identification des leviers de performance achats.

Élaboration d'une Stratégie Achats Performante

• Étapes clés pour développer une stratégie achats.
• Outils et méthodes d'analyse stratégique (SWOT, analyse de la valeur, etc.).

Segmentation du Marché et Positionnement

• Techniques de segmentation du marché fournisseurs.
• Définition d'un positionnement stratégique vis-à-vis des fournisseurs et des produits.

Collaboration avec les Fournisseurs et Prescripteurs

• Importance de la relation fournisseur dans la stratégie achats.
• Méthodes pour établir une collaboration efficace (partenariats, intégration des fournisseurs dans le processus de développement, etc.).

Ateliers Pratiques et Études de Cas

• Mises en situation : élaboration d'une stratégie achats pour un cas concret.
• Travail en groupe : segmentation d'un marché fournisseur et proposition de positionnement.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.