Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distance et présentiel) - Formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing

Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing

• Compréhension du rôle du chef de projet marketing
• Les phases clés d'un projet marketing
• Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
• Initiation au rétroplanning : importance et principes de base

Après-midi : Planification et Organisation de Projet

• Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
• Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
• Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
• Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif

JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique

Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques

• Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
• Identification et gestion des risques et des imprévus
• Allocation des ressources et budgeting
• Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1

Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet

• Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
• Communication efficace avec les parties prenantes
• Mesure de la performance et reporting
• Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.