Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Résultats attendus
Attestation
Prérequis de la formation
Prérequis de la formation
Aucun
Objectifs de la formation
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les principes clés de la délégation pour optimiser l'efficacité de l'équipe.
- Développer des compétences pour identifier les tâches à déléguer et choisir les collaborateurs adéquats.
- Améliorer la communication avec les équipes pour clarifier les attentes et encourager l'autonomie.
- Renforcer la confiance mutuelle au sein de l'équipe pour favoriser un environnement de travail propice à l'initiative.
- Appliquer des techniques de suivi et de feedback constructif pour soutenir le développement des compétences des collaborateurs.
Objectifs de sortie
Objectifs de sortie
Voir objectifs de la formation
Domaines
Domaine(s)
Communication professionnelle
Contenu
Contenu
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux de la Délégation
Matin : Introduction à la Délégation
- Définition de la délégation et son importance
- Avantages de la délégation pour le manager et pour l'équipe
- Identification des tâches à déléguer
- Choix du collaborateur approprié pour chaque tâche
Après-midi : Mise en Pratique de la Délégation
- Mise en place d'une communication efficace pour la délégation
- Atelier pratique : Jeux de rôle sur la délégation
Jour 2 : Responsabiliser ses Équipes
Matin : Autonomie et Responsabilisation
- Introduction à l'autonomisation des collaborateurs
- Techniques pour encourager l'initiative et la prise de décision
- Construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe
Après-midi : Renforcement et Application
- Gestion des feedbacks, suivi et évaluation de la délégation
- Atelier pratique : Analyse de cas réels et mise en situation
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
- Récapitulatif des acquis de la journée
- Évaluation de la formation
- Proposition de pistes pour continuer à développer son assertivité après la formation