Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Certification Green Belt SWOTT
Prérequis de la formation
SWOTT est une école inclusive : quel que soit votre
niveau d'études initial, l'une de nos formations est faite pour vous.
Nous sommes convaincus que le potentiel de chaque
individu se révèle à travers ses traits de caractère et non par ses diplômes ou
son expérience. Aucun prérequis n'est exigé pour suivre nos cursus de
formation. Nous recrutons après un entretien téléphonique, des personnes ayant
une véritable vocation pour les métiers des achats et de la RSE.
Lien vers le formulaire d'inscription :https://www.swott.fr/contact-formations-ft
Objectifs de la formation
Cette formation individuelle est conçue pour faire de vous un
leader Achats RSE, capable de structurer et de piloter l'excellence
organisationnelle au sein d'un service Achats. Vous deviendrez l’architecte de
projets transversaux générant une performance triple – économique, sociale, et
environnementale – avec un impact significatif pour votre entreprise.
Vous apprendrez à réduire les coûts tout en innovant pour créer
des avantages concurrentiels, à maîtriser les risques de la Supply Chain, à
minimiser les impacts RSE, et à mieux répondre aux attentes de vos clients et
parties prenantes internes.
Ce programme vous accompagne également dans la création d’outils
experts pour le suivi financier et extra-financier de vos portefeuilles, ainsi
que dans l’utilisation de l’IA et de solutions logicielles de pointe pour
maximiser votre valeur ajoutée.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Consolider un
diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d’un service
Achats, - Construire une
Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par
étape d’un service Achats qui entre dans l’amélioration continue, - Structurer le
data management financier et extra-financier d’un service Achats, - Construire un
tableau de bord Achats 360° sur Excel, - Identifier les
risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs, - Structurer et
présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d’action de
moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations, - Manager des
catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de
l’amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et
environnementale, - Améliorer votre
productivité sur le logiciel Excel avec une suite d’outils spécifiques à
la fonction Achats RSE, - Exploiter les
outils de la digitalisation et de l’intelligence artificielle pour booster
votre productivité, - Maîtriser la
conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des
Achats responsables.
Objectifs de sortie
Pilier n°1 - Politique & Gouvernance Achats
Les Achats deviennent des Managers du Développement
durable et l’inscrivent dans leur Politique Achats responsables
Fédérer durablement les équipes Achats & RSE ainsi que
les parties prenantes autour d'une vision commune à impact positif, comprendre
le développement durable, la RSE et les Achats responsables. Connecter vision
et action dans une démarche d'amélioration continue de la triple performance
économique, sociale et environnementale.
Pilier n°2 - Stratégie & Plan d’actions
Définir une Stratégie aboutissant à un plan d’action de
moyens et de résultats permettant de générer de la triple performance
Réaliser un diagnostic Achats & RSE ainsi qu'un tableau
de pilotage à 360° pour définir un plan d'action précis visant à structurer
l'obligation de moyens avec un plan d'action organisationnel et à prioriser les
projets sur les familles prioritaires pour générer de la performance
économique, sociale et environnementale.
Pilier n°3 - Projets & Résultats
Générer de la triple performance par les projets Achats
RSE
Déployer des projets transversaux visant à identifier et
activer les leviers de management de la performance économique (commerciaux et
techniques), de management du risque supply chain, de management de la RSE et
de management de la réponse apportée aux parties prenantes dans le cadre d’un
projet. Générer des résultats mesurables et les valoriser dans la démarche
globale de l’organisation.
Domaines
Contenu
Certification Développement Durable, RSE et Achats responsables
Niv3. Green Belt. Scopes 1, 2 et 3
Acquérez le standard méthodologique et les outils concrets pour structurer à
360° la progression en maturité d’une organisation Achats, en conciliant
performance économique, réduction des impacts RSE et conformité réglementaire.
1. Acquérir les
fondamentaux méthodologiques des Achats intégrant la RSE
2. Contexte
réglementaire, normes et solutions de management du développement durable, de
la RSE et des achats responsables
3. Structurer une
Politique Achats Responsables - Visioconférence n°1
4. Construire son tableau
de bord de pilotage Achats sur Excel
5. Créer un tableau de
bord adapté à son entreprise - Atelier à distance
6. Structurer et
présenter une stratégie Achats RSE
7. Mission de consulting
- Diagnostic Organisationnel, Tableau de Bord et Stratégie Achats RSE – Cas
CAPCO
8. Structurer une
Stratégie Achats RSE - Visioconférence n°2
9. Améliorer sa
productivité sur le logiciel Excel
10. Utiliser la boîte à
outils de l‘acheteur sur Excel
11. Manager des projets
Achats RSE
12. Générer de la triple
performance mesurable par les projets Achats RSE - Visioconférence n°3
13. Réseau et
Employabilité - Construire votre plan de carrière / Feed-back et Coaching CV : mettre en
avant vos différences et atouts d'acheteurs RSE / Discours à tenir face à un
recruteur/client
14. Examen
de labellisation - Examen de labellisation au référentiel de
compétences Impact3