Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Certification Black Belt SWOTT
Prérequis de la formation
SWOTT est une école inclusive : quel que soit votre niveau d'études initial, l'une de nos formations est faite pour vous.
Nous sommes convaincus que le potentiel de chaque individu se révèle à travers ses traits de caractère et non par ses diplômes ou son expérience. Aucun prérequis n'est exigé pour suivre nos cursus de formation. Nous recrutons après un entretien téléphonique, des personnes ayant une véritable vocation pour les métiers des achats et de la RSE.
Lien vers le formulaire d'inscription :https://www.swott.fr/contact-formations-ft
Objectifs de la formation
Cette formation individuelle est conçue pour faire de vous un leader Achats RSE, capable de structurer et de piloter l'excellence organisationnelle au sein d'un service Achats. Vous deviendrez l’architecte de projets transversaux générant une performance triple – économique, sociale, et environnementale – avec un impact significatif pour votre entreprise.
Vous apprendrez à réduire les coûts tout en innovant pour créer des avantages concurrentiels, à maîtriser les risques de la Supply Chain, à minimiser les impacts RSE, et à mieux répondre aux attentes de vos clients et parties prenantes internes.
Ce programme vous accompagne également dans la création d’outils experts pour le suivi financier et extra-financier de vos portefeuilles, ainsi que dans l’utilisation de l’IA et de solutions logicielles de pointe pour maximiser votre valeur ajoutée.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Consolider un diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d’un service Achats,
- Construire une Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par étape d’un service Achats qui entre dans l’amélioration continue,
- Structurer le data management financier et extra-financier d’un service Achats,
- Construire un tableau de bord Achats 360° sur Excel,
- Identifier les risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs,
- Structurer et présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d’action de moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations,
- Manager des catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de l’amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et environnementale,
- Améliorer votre productivité sur le logiciel Excel avec une suite d’outils spécifiques à la fonction Achats RSE,
- Exploiter les outils de la digitalisation et de l’intelligence artificielle pour booster votre productivité,
- Maîtriser la conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des Achats responsables,
- Réussir vos négociations Achats avec vos fournisseurs notamment grâce à la technique de décomposition des coûts avancés.
Objectifs de sortie
Pilier n°1 - Politique & Gouvernance Achats
Les Achats deviennent des Managers du Développement durable et l’inscrivent dans leur Politique Achats responsables
Fédérer durablement les équipes Achats & RSE ainsi que les parties prenantes autour d'une vision commune à impact positif, comprendre le développement durable, la RSE et les Achats responsables. Connecter vision et action dans une démarche d'amélioration continue de la triple performance économique, sociale et environnementale.
Pilier n°2 - Stratégie & Plan d’actions
Définir une Stratégie aboutissant à un plan d’action de moyens et de résultats permettant de générer de la triple performance
Réaliser un diagnostic Achats & RSE ainsi qu'un tableau de pilotage à 360° pour définir un plan d'action précis visant à structurer l'obligation de moyens avec un plan d'action organisationnel et à prioriser les projets sur les familles prioritaires pour générer de la performance économique, sociale et environnementale.
Pilier n°3 - Projets & Résultats
Générer de la triple performance par les projets Achats RSE
Déployer des projets transversaux visant à identifier et activer les leviers de management de la performance économique (commerciaux et techniques), de management du risque supply chain, de management de la RSE et de management de la réponse apportée aux parties prenantes dans le cadre d’un projet. Générer des résultats mesurables et les valoriser dans la démarche globale de l’organisation.
Domaines
Contenu
Certification Développement
Durable, RSE et Achats responsables
Niv.4. Black Belt. Scopes 1, 2 et 3
Acquérez le standard
méthodologique et les outils concrets pour structurer à 360° la progression en
maturité d’une organisation Achats, en conciliant performance économique,
réduction des impacts RSE et conformité réglementaire.
- Acquérir les fondamentaux méthodologiques des Achats intégrant la RSE
- Contexte réglementaire, normes et
solutions de management du développement durable, de la RSE et des achats
responsables - Structurer une Politique Achats Responsables - Visioconférence n°1
- Construire son tableau de bord de pilotage Achats sur Excel
- Créer un tableau de bord adapté à son entreprise - Atelier à distance
- Structurer et présenter une stratégie Achats RSE
- Mission de consulting n°1 - Diagnostic
Organisationnel, Tableau de Bord et Stratégie Achats RSE – Cas CAPCO - Structurer une Stratégie Achats RSE - Visioconférence n°2
- Améliorer sa productivité sur le logiciel Excel
- Utiliser la boîte à outils de l‘acheteur sur Excel
- Manager des projets Achats RSE
- Mission de consulting n°2 - Identifier les leviers lors d’un état des lieux de
projet - Cas LAMARÉE - Générer de la triple performance mesurable par les
projets Achats RSE - Visioconférence n°3 - Construire des appels d’offres digitalisés
- Négocier aux Achats et décomposer les coûts
- Mission de consulting n°3 - Mener les phases de négociations dans le cadre d’un appel d’offres - Cas INTÉRIM
- Réseau et Employabilité - Construire
votre plan de carrière / Feed-back et Coaching CV : mettre en avant vos
différences et atouts d'acheteurs RSE / Discours à tenir face à un
recruteur/client - Examen de labellisation - Examen
de labellisation au référentiel de compétences Impact3