Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Gérer la performance de ses salariés
Prérequis de la formation
Aucun prérequis n'est demandé
Objectifs de la formation
Être en mesure de déterminer les objectifs des salariés et d’établir des systèmes d’évaluation des performances en accord avec la loi. Connaître les cas de jurisprudence et sécuriser ses dispositifs d’évaluation.
Objectifs de sortie
Les missions confiées au DRH- L’amélioration de la performance des collaborateurs- Le développement des compétences clés pour l’entreprise L’accroissement de l’efficacité managériale-La rémunération de la performance individuelle ou collective-La mesure de la performance des salariés-Le référentiel de performance : exemples de leaders-Créer l’adhésion des collaborateurs au système d’évaluation-Gestion du capital humain-Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)-Les critères légaux-Management par objectifs : le respect du cadre légal-La définition des objectifs : les critères et les limites à respecter-Les clauses spécifiques-Le traitement des résultats par l’objectif (prime, licenciement)-Sécuriser son système d’évaluation des performances-Le cadre mis en place en matière de confidentialité-Analyse des risques-Etat des jurisprudences-L’entretien annuel d’évaluation des performances-Préparation et déroulement-Le droit à la formation pour s’adapter à l’évolution de l’emploi-La mise à disposition exclusive et confidentielle de l’information pour le salarié concerné
Domaines
Contenu
Les missions confiées au DRH- L’amélioration de la performance des collaborateurs- Le développement des compétences clés pour l’entreprise L’accroissement de l’efficacité managériale-La rémunération de la performance individuelle ou collective-La mesure de la performance des salariés-Le référentiel de performance : exemples de leaders-Créer l’adhésion des collaborateurs au système d’évaluation-Gestion du capital humain-Définition des indicateurs de performance (référentiel interne)-Les critères légaux-Management par objectifs : le respect du cadre légal-La définition des objectifs : les critères et les limites à respecter-Les clauses spécifiques-Le traitement des résultats par l’objectif (prime, licenciement)-Sécuriser son système d’évaluation des performances-Le cadre mis en place en matière de confidentialité-Analyse des risques-Etat des jurisprudences-L’entretien annuel d’évaluation des performances-Préparation et déroulement-Le droit à la formation pour s’adapter à l’évolution de l’emploi-La mise à disposition exclusive et confidentielle de l’information pour le salarié concerné