Prérequis et objectifs

Résultats attendus

Maîtriser et gérer un projet informatique

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Objectifs de la formation

Définition des projets informatiques - Importance de la gestion de projets - Rôles clés dans la gestion de projets informatiques - Phases du projet - Relations entre les phases - Les compétences essentielles du chef de projet - Communication et leadership - Gestion des parties prenantes - Établissement des objectifs - Création du plan de projet - Évaluation des ressources nécessaires - Recrutement et constitution de l'équipe - Motivation et coordination des membres de l'équipe - Gestion des conflits - Suivi de l'avancement du projet - Gestion des changements et des risques - Rapports et communication de l'état du projet - Livrables et acceptation du clien - Évaluation post-projet et retours d'expérience

Objectifs de sortie

Définition des projets informatiques - Importance de la gestion de projets - Rôles clés dans la gestion de projets informatiques - Phases du projet - Relations entre les phases - Les compétences essentielles du chef de projet - Communication et leadership - Gestion des parties prenantes - Établissement des objectifs - Création du plan de projet - Évaluation des ressources nécessaires - Recrutement et constitution de l'équipe - Motivation et coordination des membres de l'équipe - Gestion des conflits - Suivi de l'avancement du projet - Gestion des changements et des risques - Rapports et communication de l'état du projet - Livrables et acceptation du client - Évaluation post-projet et retours d'expérience

Domaines

Stratégie entreprise
Conduite projet

Contenu

Définition des projets informatiques - Importance de la gestion de projets - Rôles clés dans la gestion de projets informatiques - Phases du projet - Relations entre les phases - Les compétences essentielles du chef de projet - Communication et leadership - Gestion des parties prenantes - Établissement des objectifs - Création du plan de projet - Évaluation des ressources nécessaires - Recrutement et constitution de l'équipe - Motivation et coordination des membres de l'équipe - Gestion des conflits - Suivi de l'avancement du projet - Gestion des changements et des risques - Rapports et communication de l'état du projet - Livrables et acceptation du client - Évaluation post-projet et retours d'expérience

Contact

Nom
SPANNEUT Louis
Téléphone
0532583212
E-mail
contact@formapack.info
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Pour savoir si cette formation est accessible à d'autres publics et selon d'autres modalités, n'hésitez pas à prendre directement contact avec l'organisme ou votre conseiller.