Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Ce cursus de formation vous permet d’obtenir le Label LEAN Achats RSE Niveau 2 Orange Belt SWOTT© ainsi que la Certification Acheteur RSE SWOTT©
Prérequis de la formation
SWOTT est une école inclusive : quel que soit votre niveau d'études
initial, l'une de nos formations est faite pour vous.
Nous sommes convaincus que le potentiel de chaque individu se révèle à
travers ses traits de caractère et non par ses diplômes ou son expérience.
Aucun prérequis n'est exigé pour suivre nos cursus de formation. Nous recrutons
après un entretien téléphonique, complété par un questionnaire et un recueil
des besoins, des personnes ayant une véritable vocation pour les métiers des
achats et de la RSE.
Lien vers le formulaire d'inscription :https://www.swott.fr/contact-formations-ft
Conditions techniques d’accès :
- Disposer d’un ordinateur avec
une licence du logiciel Excel installée, - Une connexion à internet haut
débit, - Une webcam et un micro.
Objectifs de la formation
Maîtrisez des fondements et les bénéfices de la méthode IMPACT3©?. Utilisez les techniques et les outils pour mettre en œuvre des projets d'amélioration de la performance économique, sociale et environnementale. Elle permet aussi de comprendre et d’assumer le rôle du gestionnaire de la triple performance Achats RSE.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
-
Consolider un diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d’un service Achats,
-
Construire une Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par étape d’un service Achats qui entre dans l’amélioration continue,
-
Structurer le data management financier et extra-financier d’un service Achats,
-
Utiliser un tableau de bord Achats 360° sur Excel,
-
Identifier les risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs,
-
Structurer et présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d’action de moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations,
-
Manager des catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de l’amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et environnementale,
-
Améliorer votre productivité sur le logiciel Excel avec une suite d’outils spécifiques à la fonction Achats RSE,
-
Exploiter les outils de la digitalisation et de l’intelligence artificielle pour booster votre productivité,
-
Maîtriser la conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des Achats responsables,
-
Réussir vos négociations Achats avec vos fournisseurs avec méthode et techniques.
Objectifs de sortie
POLITIQUE - Raison d’être de l’organisation Achats et
approche LEAN
Fédérer durablement les équipes Achats et les parties
prenantes autour d’une vision commune à impact positif, comprendre le développement
durable, la RSE et les Achats responsables. Connecter vision et action dans une
démarche d’amélioration continue de la triple performance.
STRATÉGIE - Définir un plan d’action aux Achats RSE
Réaliser un diagnostic Achats & RSE ainsi qu’un
tableau de pilotage à 360° pour définir un plan d’action précis visant à
structurer l’obligation de moyens avec un plan d’action organisationnel et à
prioriser sur les projets sur les familles prioritaires pour générer de la
performance économique, sociale et environnementale.
PROJETS - Les clés pour réussir ses projets sur des
catégories Achats
Déployer des projets transversaux visant à identifier
les leviers de performance économique (commerciaux et techniques), de réduction
du risque, de réduction des impacts RSE et d’amélioration de la réponse
apportée aux parties prenantes pour générer une optimisation durable et
mesurable de la triple performance.
Domaines
Contenu
1. Acquérir les fondamentaux des Achats et du Diagnostic Achats RSE
Enjeux des Achats, structure d‘un département Achats, maturité des Achats RSE, catégories d’Achats à impact majeur sur la performance, actions organisationnelles clés, LEAN management.
2. Identifier l‘environnement des Achats Responsables & RSE
Principes de la norme ISO 26 000, dynamique achats RSE sur la norme ISO 20 400, solutions de gestion RSE approprié à vos besoins (plateformes, labels, Ecovadis, RFAR...), cadre juridique actuel et futur, promouvoir une initiative Achats responsables, posture de l’acheteur responsable.
3. Fédérer autour d‘une vision adaptée à la maturité des organisations
Visioconférence n°1
4. Construire son tableau de bord de pilotage Achats sur Excel
Fiabilité des datas, cartographie Pareto et ABC, tableau de bord de pilotage à 360°, données de différentes sources et mise à jour automatique.
5. Créer un tableau de bord adapté à son entreprise
Atelier à distance
6. Structurer et présenter une stratégie Achats RSE
Diagnostic organisationnel et réglementaire, approches de management RSE pertinentes, les priorités organisationnelles, la Matrice stratégique de triple performance, les dimensions économiques, sociales, environnementales, stratégie Achats RSE efficace.
7. Réaliser une stratégie Achats RSE avec succès
Visioconférence n°2
8. Améliorer sa productivité sur le logiciel Excel
Utilisation professionnelle et efficiente, mise en forme des données, configuration du logiciel.
9. Utiliser la boîte à outils de l‘acheteur sur Excel
Les fonctions clés, les fonctions d’analyse d’une liste données et d’un tableau d’offres de prix, les outils d’analyse et de prévisions, les indicateurs de performance, les solutions de fiabilisation des calculs.
10. Gérer des projets de triple performance Achats RSE
Évaluation interne et externe d’une catégorie d’achats, mesure des impacts CO2, leviers pour améliorer la performance économique (Commerciaux, techniques TVO (Total Value Optimization)), la gestion du risque Supply chain, la réduction des impacts RSE, valorisation des résultats de performance économique, sociale et environnementale.
11. Mener ses projets sur des catégories achats avec succès
Visioconférence n°3