Prérequis et objectifs
Résultats attendus
Attestation de formation
Prérequis de la formation
Les stagiaires devront venir en formation avec un ordinateur portable
Architectes ayant des missions OPC intégrées à la mission de maîtrise d'oeuvre ou souhaitant la sous-traiter.
Objectifs de la formation
- Identifier son rôle en tant qu'OPC, expliquer sa mission au maître d'ouvrage et la vendre
- Repérer à chaque phase du projet les prérogatives et les responsabilités d'un OPC
- Se prémunir contre d'éventuels recours en fin de chantier
- Se créer une bibliothèque d'outils pour mener à bien sa mission
- Appréhender les niveaux de détails d'un planning à chaque phase d'un projet et utiliser l'outil informatique adapté
- Rédiger un contrat, vérifier les clauses de celui-ci et chiffrer la mission qu'il décrit
Objectifs de sortie
Ordonnancer, piloter et coordonner un chantier
Domaines
Contenu
JOUR 1
Accueil et
présentation des participants. Recueil de leurs attentes et de leur
connaissance de la mission (expérience propre, chantier mené avec un BET
spécialisé,...)
Genèse de la mission
Ce qui se faisait avant 1993
Les besoins des Maîtres d'Ouvrage
La loi MOP de 1985 et son décret d'application du 21
décembre 1993
Le rôle de l'OPC et
sa place dans un projet
Le rôle de l'OPC
La place de l'OPC dans un projet- en liaison directe avec le
Maître d'ouvrage- intégré au sein de l'équipe de Maîtrise d’oeuvre- intégré à
l'entreprise principale
Les missions de
l'OPC
En phase conception de l'équipe de Maîtrise d’oeuvre
En phase ACT
En phase préparation des travaux
En phase d'exécution des contrats de travaux
En phase réception / levée des réserves
En phase GPA
Les missions de l'OPC
et ses responsabilités
Les missions de l'OPC- En phase conception de l'équipe de
Maîtrise d’oeuvre- En phase ACT- En phase préparation des travaux- En phase
d'exécution des contrats de travaux- En phase réception / levée des réserves-
En phase GPA
Les responsabilités de l'OPC- Les limites de prestations
avec les autres intervenants- Les risques encourus (mises en cause éventuelles)
- illustration par des cas concretsLes limites de prestations avec les autres
intervenants
- Les
risques encourus (mises en cause éventuelles) – illustrations par des cas
concrets.
Exemples d'outils
En phase conception :-
Analyse du dossier MOE, planning prévisionnel, phasage, PIC, tableau des
moyens, échéancierfinancier, note d'organisation,schéma de circulation des
documents..
En phase préparation
:- Annuaire des intervenants, calendrier contractuel des travaux,
calendrier contractuel des études et dela synthèse, bordereau type, …
En phase travaux :Comptes-rendus
de réunions, rapports mensuels, tableau de suivi des visas, tableau des
retardsentreprises,...
JOUR 2
La planification
En phase études de conception (exemple, jalons
indispensables, ...)
En phase DCE (exemple, jalons indispensables, niveau de
précision,...)
En phase travaux (exemple, modalité de réalisation,
contractualisation des calendriers, mise àjour,....)
Exercices d'application / Utilisation logiciel open source
(Enchaînement des tâches...)
Le contrat OPC
(Marchés publics et privés)
Les clauses du contrat
- Notion de délai
initial du projet
Le chiffrage de la mission